В вашей Библии не так уж много говорится о дьяконах. (Как тебе такая новость?)
Но даже при том, что упоминание о дьяконах редкое, этого достаточно. У нас достаточно библейского материала, чтобы судить о различных подходах. И я убеждён, что есть несколько распространённых взглядов, которые не соответствуют видению Божьего служения.
Вот пять мифов о дьяконах.
Миф 1: Дьяконы — это обучающиеся старейшины
«Слышал, они делают тебя дьяконом. Как ты думаешь, сколько пройдёт времени, прежде чем они сделают тебя старейшиной?»
Пит привык к подобным вопросам в церкви. Его это не беспокоит; во всяком случае, он немного польщён.
Давайте отмотаем исторические часы назад. В четвёртом веке и в средние века должность дьякона превратилась в роль священнослужителя начального уровня, в промежуточную остановку на пути к священству. (Модель обучения священника остается распространённой в римско-католической церкви и, несмотря на ключевые различия, также в большей части англиканского сообщества.) Но у некоторых евангелистов есть своя версия этого подхода: обучение старейшин. Безусловно, некоторые дьяконы в конечном итоге должны стать старейшинами — но это при условии, что они соответствуют требованиям, предъявляемым к старейшинам:
Правильно говорится: похвально, когда человек стремится быть руководителем. Но руководителем должен быть человек, которого не за что осудить: муж одной жены, воздержанный, благоразумный, порядочный, гостеприимный, хороший учитель, не склонный к пьянству, не драчун, но мягкий в обращении с людьми, не задиристый и не падкий до денег. Он должен хорошо управлять своей семьей, иметь послушных и уважающих его детей. Ведь если кто-либо не может справиться со своей семьей, то как он сможет заботиться о церкви Божьей? Руководителя не следует выбирать из новообращенных: такой человек может возгордиться, и тогда он будет осужден так же, как был осужден и дьявол. О нем должны хорошо отзываться неверующие, чтобы ему не вызвать упреков и не попасть в ловушку дьявола.
(1 Тимофею 3:1-7).
Руководитель должен быть человеком с безупречной репутацией, муж одной жены; его дети должны быть верующими и не вызывать упреков в распущенности или непослушании. Он должен быть безупречен, так как ему доверен труд Божий. Он не должен быть высокомерным, раздражительным, склонным к пьянству, драчуном, не должен преследовать корыстные цели. Наоборот, ему следует быть гостеприимным, любящим добро, благоразумным, справедливым, благочестивым, умеющим владеть собой человеком. Он должен быть верен слову истины, которому был научен, чтобы он мог наставлять других в здравом учении и опровергать тех, кто этому учению противится.
(Титу 1:6-9).
Хотя квалификационные списки для этих двух ведомств схожи, они не совпадают. Дьяконство — это не тренировка для старейшин. Это другое служение с другими целями, требующее во многих случаях разных даров. Возьмем только один пример: человеку может не хватать способностей к преподаванию — и, следовательно, он не годится для старейшинства:
Но руководителем должен быть человек, которого не за что осудить: муж одной жены, воздержанный, благоразумный, порядочный, гостеприимный, хороший учитель
(1 Тимофею 3:2)
Но всё же он может быть поистине выдающимся дьяконом.
Итак, может ли дьякон Пит заниматься пасторским служением? Конечно, но это не должно быть причиной того, что он дьякон. Каждый пастор должен сначала стать слугой, да, но не каждому слуге предназначено стать пастором. Диаконское служение слишком важно — слишком славно, — чтобы быть простой ступенькой к чему-либо другому.
Миф 2: Дьяконы — это мастера работы с электронными таблицами или разнорабочие
«Ты хорош в том, чтобы всё улаживать. Они должны сделать тебя дьяконом».
Много дней пастор Билл рад видеть Ника в церкви. Ник — успешный генеральный подрядчик, у которого, возможно, больше инструментов, чем у остальных членов маленькой церкви вместе взятых. Что сделал Билл, когда три зимы назад сломался церковный водонагреватель? Он позвонил Нику. Когда система кондиционирования воздуха отказала в ту жаркую июньскую субботу? Позвали Ника.
Разве Ник не стал бы идеальным дьяконом? Не так быстро. Я ещё не сказал вам, является ли он зрелым верующим. Дьякон — это гораздо больше, чем тот, кто разбирается в Home Depot. Знает ли он толк в своей Библии?
Или рассмотрим церковь, бюджет которой находится в плачевном состоянии. Они сталкиваются с очередным финансовым дефицитом и не имеют чётких прогнозов доходов на следующий финансовый год. Некоторые удивляются, почему бы нам не сделать Стива дьяконом?
Утренний распорядок Стива в будний день несложен: он просыпается, варит кофе и проверяет рынок, прежде чем принять душ и отправиться на работу в свою фирму по финансовому планированию. По воскресеньям члены церкви осторожно обращаются к нему за случайным финансовым советом. Когда дело доходит до проницательного экономического чутья, Стиву нет равных в церкви.
Разве Стив не стал бы идеальным дьяконом? Опять же, не так быстро. Я ещё не сказал вам, является ли он зрелым верующим. Умение работать с электронными таблицами приветствуется, но этого недостаточно для того, чтобы занимать должность в Божьем доме
чтобы, если я и задержусь, ты знал, как следует вести себя в доме Божьем, который есть Церковь живого Бога, опора и утверждение истины
(1 Тимофею 3:15).
Миф 3: Дьяконы — это опытные бизнес-менеджеры
«В семинариях могут преподавать древние языки, благослови их Господь, но они не могут обучать навыкам руководителя. Что действительно нужно этой церкви, так это несколько решительных дьяконов с деловым чутьём».
Чарльз был прихожанином общественной церкви Пайнхилл в течение 30 лет и почти 20 лет служил дьяконом. Примерно в то время, когда он присоединился к церкви, он основал компанию в своём подвале; сейчас она работает в небоскрёбе в центре города. Ни для кого не секрет, что Чарльз преуспел на рынке. У него десятки сотрудников и многолетний опыт ведения бизнеса.
Разве Чарльз не идеальный дьякон? Ещё раз, не так быстро. Я ещё не сказал вам, является ли он зрелым верующим. Опыт исполнительного руководства может быть серьёзным преимуществом, но это не показатель духовной подготовленности.
Миф 4: Дьяконы должны поддерживать смирение пастора
«Какой смысл быть дьяконами, если мы просто «соглашатели»? Конечно, я расскажу пастору Тиму, как обстоят дела — кто ещё расскажет? Кроме того, я просто хочу, чтобы он был скромным. Последнее, что нам нужно, — это напыщенный пастор».
Дьякон Фил — ничто иное, как противоположность. Он не пытается сделать жизнь пастора Тима несчастной, хотя ему часто это удаётся. Он просто взял на себя заботу о том, чтобы пастор был заземлён. Честно говоря, Фил не хочет, чтобы в церкви многое менялось, но он чувствует стремление к инновациям, исходящее из кабинета пастора.
Буквально на прошлой неделе Тим мечтал начать какую-нибудь пасторскую стажировку и — вуаля! просто так! — прекращение двух давних церковных программ, чтобы профинансировать это. Филу нравится тщательно заворачивать свои жалобы в пузырчатую плёнку. «Некоторые люди говорят…» — моя любимая песня. (Важно, чтобы пастор Тим знал, что это касается не только Фила.)
Разве Фил не идеальный дьякон? Я думаю, мы можем согласиться, что это не так.
Миф 5: Дьяконы должны руководить делами
«Добро пожаловать в Первую баптистскую церковь, где пасторы проповедуют, а дьяконы всем заправляют. (Серьёзно, если вы хотите сделать здесь что-то важное, вы должны убедить этих дьяконов.)»
Стив входит в правление нескольких организаций; ни одна из них не доставляет ему большего удовольствия, чем служение дьяконом. Он любит паству и заботится о её долгосрочном здоровье. Стива вполне устраивает, что пастор руководит духовными делами — в документе, висящем в его кабинете, утверждается, что он, в конце концов, овладел богословием, — но следить за всем остальным — работа дьяконов, верно?
Такого рода подход не является редкостью. Я думаю о том, как один друг-пастор описал мне образ мыслей, который он унаследовал в своей церкви:
«По сути, старейшины и дьяконы имеют отдельные, но равные сферы власти: старейшины управляют “духовным”; дьяконы управляют “ практическим”. Что это означает практически? Дьяконы не могут диктовать, что старейшины делают с духовными вопросами, поскольку это их направление; и старейшины не могут диктовать, что дьяконы делают с прагматическими вопросами, поскольку это их направление».
Когда дьяконы начинают функционировать либо как ведущие пастыри всего собрания, либо как совет директоров, осуществляющий надзор за различными сотрудниками и комитетами, описание должностных обязанностей в Библии становится размытым. Более того, любая структура, которая поощряет дьяконов действовать в качестве противовеса пастору или старейшинам — второй палаты законодательного собрания, которая «проверяет и уравновешивает» пастырские решения, — выходит за библейские рамки.
Кавалькада слуг
Независимо от того, была ли роль дьяконов в вашей церкви ошибочно завышена или занижена, решение состоит не в том, чтобы бросаться из одной крайности в другую, а в том, чтобы вернуть дьяконам их библейское предназначение и незаменимую библейскую роль.
Дьяконы — это не духовный совет директоров церкви и не исполнительный совет, перед которым отчитывается пастор. Они представляют собой кавалькаду слуг, уполномоченных воплощать видение старейшин путём координации различных служений. Они подобны отряду специального назначения, выполняющему невидимые задания с мужеством и радостью.
Благодарю Бога за верных дьяконов.
Мэтт Сметерст
