Недавно мне позвонила подруга и попросила совета. Она и её муж оказались на перепутье. Несколько лет назад они продали свой дом и большую часть своего имущества, оставили семью и давних друзей, чтобы устроиться на работу. Они знали, что это рискованное приключение, но их подтолкнуло видение этой организации. У организации были некоторые смелые цели, но они не выходили за рамки возможного. Они были в восторге от открывающихся возможностей. Они задавали много вопросов и потратили время на то, чтобы обсудить их с друзьями и наставниками. Они обратились к Богу за руководством и в конце концов совершили прыжок в неизвестное.
Теперь они боролись изо всех сил. Они пошли на огромные жертвы только для того, чтобы обнаружить, что организация на самом деле не готова следовать тому видению, которое они наметили. Эта семья переживала потрясения, потому что лидер не до конца понимал силу видения.
Звучит безумно или экстремально? К сожалению, поменяйте названия и организации, и я слышу версию этой истории почти каждый день.
Видение имеет важное значение для отдельных людей, команд и организаций
Притчи напоминают нам: «Без видения люди погибают». Те из нас, кто по натуре пророк, используют этот библейский стих, чтобы помочь нам найти значение в том даре, которым мы обладаем.
Но видения обладают опасной силой, и лидер, который не понимает этой силы, может нанести непоправимый ущерб людям, которых он ведёт.
Одна из моих самых больших проблем для лидеров заключается в том, что мы не в полной мере осознаём вес нашего влияния на других людей. Слово «влияние» по определению означает «способность изменять или влиять на кого-либо». Позвольте этому утонуть в… СИЛЕ изменить кого-то. Наше влиятельное положение дает нам власть, которая буквально меняет или, как минимум, влияет на жизнь другого человека.
Вам надо это понять… Подумайте о том, какое влияние ваши родители оказывают на вашу жизнь. Подумайте о своём первом начальнике. Подумайте о своём футбольном тренере или учителе игры на фортепиано. Ваша жизнь была сформирована их влиянием, как положительным, так и отрицательным.
Дальновидные лидеры создают надежду и возможности. Они апеллируют к мечтам и целям людей. Они определяют предпочтительное будущее. Чем лучше лидер излагает убедительное видение, тем большим влиянием он обладает.
В своих лучших проявлениях пророк не только создаёт вдохновляющее видение, но и обладает необходимыми средствами, чтобы это видение воплотилось в жизнь. И хотя люди могут погибнуть без видения, мы также знаем, что «отложенная надежда делает сердце больным». Когда лидер не имеет возможности увидеть, как видение становится реальностью, он создаёт боль и безнадёжность для тех, кого он ведёт.
Шесть шагов для ответственного использования силы видения
1. Совершенствуй своё видение с помощью мудрости других людей. Дальновидные лидеры почти всегда недооценивают то, что повлекут за собой их идеи. Поскольку они часто отстранены от передовой деятельности, они потеряли связь с тем, что нужно для воплощения идеи в жизнь. Не распространяйте своё видение в массы, пока не разработаете его с командой людей, которые помогут вам понять, что для этого потребуется на самом деле. И, кстати, убедитесь, что вы действительно слушаете в этом разговоре. Ваша общительность и обаяние могут легко расположить к себе других людей.
2. Притормози и будь осторожен. Как только вы получите критическую обратную связь, подсчитайте затраты на реализацию этого видения. Что для этого потребуется? Чем вы рискуете? Кто будет рисковать? Сколько это будет стоить?
3. Соприкоснись с реальностью. Когда вы проанализируете последствия и затраты, продумайте критические моменты в этом видении. Какие ключевые разговоры вам нужно будет провести? Кто может попытаться сорвать его? Насколько велика вероятность их успеха? Какие трудные решения вам придется принять, чтобы сохранить видение в нужном русле? Что произойдёт и на кого это повлияет, если видение не будет реализовано?
4. Подсчитай стоимость. Что это потребует от вас? Отвлечёт ли это вас от других приоритетов, и если да, то каково потенциальное влияние? Что для этого потребуется в финансовом отношении? Есть ли у вас запас прочности, чтобы реализовать его? Что это потребует от ваших сотрудников? От чего они откажутся? Если вы набираете людей, основываясь на видении, чем они рискуют, и, если бы вы были на их месте, пошли бы вы на такой риск?
5. Действуй смиренно. Если вы потратили время на то, чтобы хорошо всё обдумать, и чувствуете необходимость двигаться вперёд с этим видением, смиренно придерживайтесь его. Признайте, чего это требует от каждого, на каждом этапе пути.
6. Оцени своё «почему?». Что побуждает вас к такому видению? Является ли это видением, к которому вы бы стремились, даже если бы это стоило вам всего?
Слишком часто я вижу, как лидеры формулируют видение и реализуют его, не имея полного представления о затратах и последствиях. Мы настолько увлечены достижением цели, что недооцениваем, во что это обойдётся, особенно в человеческий капитал, для её достижения.
Мы видели, как это происходит с бизнесменом, который поднимается по корпоративной лестнице за счёт своей семьи. Он изложил своё видение того, почему упорный труд поможет им осуществить их великую «американскую мечту», но они недооценили жертву своих отношений.
Мы были свидетелями быстрорастущей церкви с её дерзкой целью роста, которая была ослеплена моральным провалом. Они так быстро мчались к видению, что пронеслись мимо предупреждающих знаков.
Мы читали истории о начинающих компаниях, которые нанимают сотрудников для быстрого роста только для того, чтобы резко сократить расходы, когда заканчиваются инвестиционные фонды.
Видения обладают огромной силой. А видения в руках сильных лидеров обладают необычайной силой.
Власть сама по себе неплоха, но небрежное обращение с властью приводит к кровавой бойне.
Лидеры, на вас лежит священная ответственность за руководство. И две самые ценные вещи, которыми вы будете управлять, — это видение и люди. Они неразрывно связаны: «Без видения люди погибают», но без людей видения — это просто несбыточные мечты.
Нам нужно, чтобы вы были пророками. Нам нужно, чтобы вы мечтали о великих, Божьих мечтах. Пожалуйста, не уклоняйтесь от этого. Однако нам нужно, чтобы вы в равной степени осознали силу этих видений, и, если они не рождены Богом и не взращены со смирением, вы рискуете опасно использовать свою силу.
Лидерство — это священная работа. Дальновидное лидерство — это мощная работа. Пусть вы свято распоряжаетесь своей силой во славу Божью и на благо других людей.
Дженни Кэтрон
